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石景山区审计局三方面推动国企对下属单位监管走实走细
发布日期:2021-11-09 22:07   来源:未知   阅读:

    规范制度建设及执行,完善现代企业管理体制。汇集国企现有对出资企业管理制度,重点审计企业内部管理制度的适用性和有效性,针对控制缺陷和执行无效内容提出建设性意见,促进企业自查自纠,完善出资企业经营绩效评价机制、项目过程管理机制、对出资企业的党建引导机制等,有利于现代企业管理体制的建立健全。

    夯实财务内控管理,把牢对下属企业监管的“抓手”。重点审查7个财务内控环节的实施力度和效果,通过重要财务控制环节的审查,映射企业业务开展情况,帮助企业抓住下属企业的经营命脉。突出财务数据信息及财务分析趋势作用,促使企业加强对出资企业的财务状况、经营成果和现金流量的监督,推动区属国企对下属企业的监管走实走深。

    理清下属企业经营情况,促进投资效益。通过投资经营活动投入资源与产出成果的对比关系评价投资效率,重点审查被投资账面盈亏是否真实准确,企业持续亏损的原因,对持续亏损有无扭亏措施等,着力揭示损失浪费、低效无能、闲置沉淀等问题,促进每一项投资达到预期的经济效益和社会效果,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,促进区域经济持续健康发展。

    

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